蘇中藥業精益管理咨詢案例-5S活動

發布時間：2015/1/20 點擊：6686 次

客戶名稱：蘇中藥業股份有限公司（簡稱“蘇中藥業”）
輔導時間：2014年6月-2015年7月
客戶簡介：
    蘇中藥業的中國總部位于中國江蘇省姜堰市內，工廠面積超過了三十萬平方米。固體制劑和液體制劑生產廠房完全照國際最權威的制劑工廠標準建造，經嚴格檢測獲發國際認可優質生產標準的GMP證書。
    蘇中藥業在大中國地區的雇員已超1000名，而專業科技人員更超過四分之一。由于企業在人材開發儲備方面的棋高一著，足以使蘇中在制藥這一高科技領域中傲視同齊。我們已著手擴充國際最先進的全自動藥品生產線，正積極規范通過美國FDA認證，期盼能以更先進的技術與更具國際競爭力的產品來回饋給我們的客戶。
輔導內容：精益管理咨詢項目之5S活動
5S活動目的：
                    蘇中藥業5S活動的目的

5S活動之領導責任：
蘇中藥業5S活動之領導責任

5S活動之全員參與：
蘇中藥業5S活動之全員參與

5S活動的實施成果：
精益管理助理蘇中藥業邁向更高平臺

      1.工廠的勞動生產率提高10%，生產線的生產力提高10%
      2.加工自動化生產線的返工不良率降低0.5%
      3.設備運轉率提高20%,突發事故率降低2%，生產能力倍增，設備投資相對減少
      4.生產線的變換過程有條不紊，將時間縮短為原來的一半

華致贏企管（www.proteomicanalysisworkbench.com）致力于精益管理咨詢，提供包含5S/6S管理、TPM管理，精益生產及精益管理，精益供應鏈管理，精益績效管理的企業診斷、培訓與咨詢服務，同時組織與承辦精益管理系列研討會與公益講座。文章轉載請標明出處！

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