某制藥企業供應鏈管理咨詢案例 |
發布時間:2016/10/21 點擊:10954 次 |
1、白云山和黃精益供應鏈管理診斷報告目錄 第1章:白云山和黃現狀問題點 /14 一、白云山和黃供應鏈總體現狀 /14 二、白云山和黃需求(銷售/營銷)現狀 /22 三、白云山和黃生產供應現狀 /24 四、白云山和黃采購供應現狀 /26 第2章:白云山和黃的現狀分析 /28 一、制藥行業的外部環境分析 /28 二、和黃中藥的內部現狀分析 /30 第3章:白云山和黃藍圖展望 /34 一、預期可以達成的目標與收益 /35 二、為達成未來遠景所需要的改進 /36 第4章:白云山和黃精益供應鏈改善實施建議 /39 一、總體實施方案 /39 二、具體實施步驟及方法 /53 華致贏企管(www.proteomicanalysisworkbench.com)致力于精益管理咨詢,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生產及精益管理,精益供應鏈管理,精益績效管理的企業診斷、培訓與咨詢服務,同時組織與承辦精益管理系列研討會與公益講座。文章轉載請標明出處! |
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